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10月17日，集团劳务公司在西安公司机关集会室召开十月份项目经理例会，集会听取了各项目部对目今事情的汇报，剖析总结了目今劳务公司生产事情及日常治理形势及保存的问题，对各部分重点事情任务，各项目部的进度、质量宁静、本钱控制事情做了详细的安排和安排 �＜崽岢税偃沾笳降氖虑榘才偶霸谌臀窆竟婺Ｄ诳棺圆樽跃馈⒄缢嗉驮硕� �＜嵊衫臀窆咀芫砉鹎鞒�，劳务公司董事长刘乾林参会并做集会强调及总结讲话，劳务公司生产经理吴志春等机关各部分领导，各项目部经理加入集会 。
参会人员到荣民科创园项目观摩学习
在集会开始前，生产部分领导领导参会人员对第十九项目部（项目经理：祝河胜）卖力施工的荣民科创园2#楼超高层进行了观摩学习，项目经理纷纷体现，该项目体量大、结构工艺庞大、施工难度大，可是历程中并没有使用突击人员，工程进度、质量宁静治理、本钱控制等各方面治理均抵达较高水平，让甲方和公司颇为满意 。项目治理能抵达如此水平是项目治理人员事情责任心充分体现，是项目全体治理人员配合努力和辛勤支付的结果 。从观摩和学习中，各人提高了认识，找出了自身保存的差别，对改善和提高今后自身项目治理起到了积极的增进作用 。项目观摩完毕后，所有参会人员到机关集会室召开正式集会 。
总经理桂千森提倡百日大战的命令
在集会上，总经理桂千森剖析总结了目今劳务公司的整体生产经营事情形势，对重点项目进度、质量、本钱控制情况进行了通报，指出了亟待解决的问题和下一步重点事情任务，提倡了百日大战的命令 。桂总强调目今离年终放假仅仅只剩三个多月近百日的时间，因受到全运会等种种因素滋扰和延长，截止目前各项目的生产计划任务普遍滞后，要完玉成年的生产事情目标任务，任务还十分艰巨，发动公司全员要扛起责任、勇挑重担，增强责任感、使命感和紧迫感，命令各项目部从现在起，开足马力，提倡冲刺，争分夺秒，狠抓生产进度，确保质量宁静，严控本钱花费，严肃事情纪律，确保完成年度生产目标任务 。
董事长刘乾林要求提倡自查自纠、正风肃纪运动
董事长刘乾林做集会强调及集会总结讲话 。董事长指出，通过今天的集会汇报及各部分对项目的绩效考核事情来看，我们机关部分领导以及整个项目治理团队事情作风保存着很大的问题，个体人员劳动纪律涣散、事情随意任性，甚至有个体人员随意离岗脱岗，请假不治理任何手续，本钱超支乱花，治理一塌糊涂 。因个体人的不良行为对公司整体事情民风造成了不良影响，严重影响了整个团队的执行力和战斗力 。董事长要求，从本月开始，要从劳务公司机关经理办公会成员开始，在全劳务公司规模内开展自查自纠、正风肃纪运动 。
各部分、各项目部必须高度重视，严格凭据集会上运动要求和时间，认真落实好这项事情，各人要认真的自我剖析，深入查找自身的问题和缺乏，找准问题、剖析原因，提出整改偏向及步伐，开展批评与自我批评，要大刀阔斧的整顿思想作风、纪律作风和事情作风，要严刹目今种种不正之风，要起到立竿见影的作用和效果 。并要将此项运动连续的进行下去，借此时机，大力提高机关和项目部的事情作风和事情执行力，各部分领导、各项目部经理要以身作则，率先垂范，在日常事情和治理中要做到“身正、心正、行正”，连续努力，为劳务公司营造一个风清气正、积极向上、团结务实、文明高效的治理团队和事情气氛 。
