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近日 ，劳务公司在西安区域公司机关集会室召开了十仲春份项目经理会 ，集会重点对年终收款、结算及生产等事情进行了强调安排。劳务公司董事长刘乾林、总经理桂千森、常务副总经理宋学武 ，各职能部分卖力人、各项目部经理参会 ，宝鸡、兰州区域的项目经理通过视频参会。
集会指出 ，临近年底 ，劳务公司各项事情都亟待落实处理 ，时间紧、任务重 ，各人要有紧迫感和�；�。各项目部、各部分 ，要严格凭据集会安排和要求 ，强化阵势意识和继续意识 ，增强责任感和使命感 ，抓紧最后两个月时间 ，紧盯重点 ，全面推进 ，掀起事情热潮 ，集中精力攻坚冲刺 ，认真落实执行董事长、总经理及各部分对生产、结算、收款、人力组织等事情安排和安排要求 ，确保年底员工人为的正常发放和各项事情的满意收官。
集会要求 ，各项目部必须凭据集会对生产部属达的生产任务 ，做好各工地的生产进度安排 ，千方百计确保完成节前生产任务和进度节点 ，为年终结算、收款事情提供强有力的包管；要把收款事情作为目今的头等大事 ，作为压倒一切的政治任务 ，因为这事关全局和公司稳定。各项目部要听从指挥 ，积极行动 ，主动推进 ，严格凭据财务部属达的指标做到应收尽收；要凭据工程情况做好来年治理班子人员配置事情 ，对工人步队、人力组织早计划、早行动 ，提前做好计划和安排。
集会强调 ，要增强各项目的冬季综合治理 ，做好生活区的宁静治理和治安治理事情 ，有效预防火灾等宁静事故。项目部增强生活区用电宁静治理 ，组织治理人员未必期巡查检查 ，严禁使用大功率、缺乏格电器设备 ，严禁私接乱拉电线 ，增强警示教育学习 ，吸取经验教训 ，严防爆发火灾、触电等宁静事故 ，切实包管员工的生命宁静和工业宁静。
集会还对其他各项事情进行了安排 ，在完成各项议程后结束。
文图：孙文武
编辑：陈孟兰
审核：周彬彬
出品：文宣部
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